南纤公司:建立长效机制推动减污降碳协同增效

2022-06-13来源:南纤公司作者:尹屾 盛宝生 朱建华

2021年12月8日,全国碳排放权注册登记系统筹建工作办公室确认,南通醋酸纤维有限公司参加的全国碳排放权交易市场第一个履约周期履约工作已完成。本次履约标的是南纤公司2019年和2020年的排放量2393196吨碳,履约后公司结余碳排放配额434169吨碳。经初步测算,2022年南纤碳排放123万吨碳,碳排放配额为152万吨碳,可节余碳排放配额29万吨。

这份节能减排的成绩单,彰显了南纤公司坚持绿色低碳发展的战略定力,展现了“绿色南纤”“责任南纤”的社会形象。“十三五”以来,南纤公司在董事会领导下,克服环保改造能耗增加15900吨标煤的不利因素,实现增产不增能的同时,累计节约能源折标煤40783吨,减少碳排放100326吨。

“我们全面贯彻新发展理念,从企业高质量发展的战略高度谋划助力碳达峰、碳中和目标的路径,通过建立绿色生产长效机制,依托管理改进和科技创新,推动减污降碳协同增效,探索走出一条低耗高效的绿色发展之路。”南纤公司党委书记、总经理孙桂泉介绍说。

理念为先,制度为要。为有效践行“节能减排、综合利用、科学发展、环境友好”的绿色方针,南纤公司制定了“降低消耗、科技节能、持续改进”的能源管理办法和“遵守法规、净化排放、节约资源、持续改进”的环境管理办法,并形成长效机制,以精益生产、7S管理等先进的管理方法和工具为支撑,将节能减碳、清洁生产全面纳入“科学化、文件化、规范化”的管理范畴,形成了横向到边、纵向到底的管理网络。

与此同时,他们将目标管理、系统控制作为节能减碳管理的重要手段,将中长期发展规划的节能减碳目标分解到年。年度目标以近两年的能耗及排放情况为依据,细化为节能率、单产标煤耗、单产电耗、单产汽耗、碳排放量等多项指标,各部门再层层分解细化。根据指标,南纤公司每月进行计量、统计、分析、考核,实行节约奖励、超耗超排处罚,有效调动了部门和员工积极性、主动性。此外,南纤公司编制《绿色文化手册》,通过开展精益六西格玛、QC小组改进、合理化建议等群众性活动,激活全员创新节能动力。

先进的技术装备是做好节能减碳工作的基础。南纤公司采用国际先进的智能仪表,现场能源数据经过采集后系统汇总,用于生产过程控制和企业管理,实现了能源使用和排放的实时自动计量、数据资源共享、能耗自动统计、历史数据追溯,为用能和排放情况分析、用能设备故障分析等提供了快捷准确的依据;自主设计建设能源管理平台,科学管理、合理调配能源产出与使用,推动企业从事后统计、分析、查找原因的能源管理模式,向以生产流程和生产计划为中心进行预案设置、过程跟踪、实时统计、动态分析的事中控制能源管理模式转变,系统提高能源利用效率。通过持续改进,南纤公司已经实现能源消耗和排放监测的自动化、信息化、计控一体化、管理网络化。

不仅如此,技术创新使南纤公司加快了绿色发展步伐。“十三五”以来,南纤公司累计投入9760万元用于节能技术创新和改造,共实施各类节能减碳技改项目69项,推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气深度治理、废液废渣高效资源化利用和废气深度净化。2021年,《醋纤生产过程污染物深度治理与资源化利用关键技术开发与应用》项目获江苏省科学技术一等奖。

落实“双碳”目标是一场广泛而深刻的系统性变革。立足自身实际,南纤公司认真贯彻行业“十四五”绿色低碳循环发展工作方案,根据董事会工作部署,将绿色发展放在企业中长期发展战略中统筹布局,制定并实施《“十四五”节能减碳行动方案》。围绕努力实现到2025年能源消费总量下降8%、碳排放总量下降10%的总体战略目标,他们正努力书写着新时代的“绿色答卷”。

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