年末岁尾，许昌烟机公司全体在岗员工年终考评工作全面展开。目前，一般员工的考评已经结束，主管及以上管理人员的考评正在进行。

  许昌烟机公司组织本次全员年终考评的目的是，总结工作，查找问题，改进绩效，增强员工责任感，提高员工综合素质，更好的实现公司生产经营目标。为确保考评取得实效，公司成立了考评工作领导小组，制定了详细的考评办法，对考评原则、范围、时间、内容、程序等做出了明确要求和规定。公司一般员工的考评按部门进行。各部门根据一般员工考评办法规定的考评内容，制订内部考评细则。被考评人写出个人年终总结，内容主要包括履行岗位职责情况、主要业绩、学习培训需求及工作需要改进之处等。各部门考评小组或部门领导听取总结后对所属员工进行打分考评，考评得分与员工每月的绩效考核成绩得分分别乘以一定的权重，综合后就是员工的年度考评得分。公司主管及以上管理人员年终考评的形式与步骤是：被考评人写出述职报告，向上级述职。述职报告内容主要包括履行岗位职责情况、年度目标责任书完成情况；廉政建设情况；存在的问题及改进措施；对公司的意见建议；下一步工作思路与打算等。公司人力资源中心、工会、纪委组成测评小组，以党支部为单位，采取问卷形式，对被考评人进行民主测评。公司规划中心、财务中心、人力资源中心组成专业考评小组，对被考评人的目标完成情况、学习培训情况进行考评。上级评价、民主测评和专业考评得分分别以一定权重进行综合，即为被考评人的年度考核得分。

  据悉，公司整个年终考评工作将于2006年1月10日结束。所有员工的考评结果都将存入考绩档案，用于晋升、奖励、培训、调动和调配等方面。公司各部门向所属员工发放年终奖金时将参考考评结果进行二次分配。公司主管及以上管理人员的考评得分将与年度目标奖挂钩。