为进一步强化专卖管理队伍建设，提升执法人员能力素质，日前，山东省青州市烟草专卖局采取多项措施，全面推进专卖管理队伍转型升级。

针对专卖人员基础知识薄弱环节，通过内训师大班培训、师带徒小课答疑等方式精准发力，不断完善专卖人员知识结构。根据执法工作中常见问题和易发情况，合理设置执法场景，开展实战实操演练，以练促学，学以致用，进一步提升法理认知和执法办案能力。

运用“数事理法”理念和工具，转变专卖传统执法思维，针对专卖管理工作中的热点、难点及风险点开展破题攻关。发挥专卖管理创新专班力量，通过流程优化、精益管理等活动定向发力，推动创新工作由量向质转型升级，进一步激发专卖管理创新活力。

坚持问题管理导向，定期组织稽查中队长召开问题分析会，在案源信息、案件查办、市场状态等基础工作上下功夫，深度剖析当前问题产生的根源，通过对自身问题查摆，用问题暴露不足，并对问题解决进展情况实施动态跟踪，彻底解决专卖管理、工作执行等方面存在的问题，继续保持专卖工作良好发展态势。

立足专卖管理工作实际，对标省内先进单位，找准差距、明确短板，列明争创一流工作清单，分阶段制定提升目标和针对性的工作措施。持续优化完善“三级一体化”考核机制，以稽查中队为单位，对专项行动、网络案件、规范执法等各项工作进行全面评比，用成绩激发力量，着力带动专卖整体工作多层次、立体化提升。