根据临近年末销售市场环境的变化，为促进卷烟销售，创造卷烟销售旺季，广西崇左市烟草公司实行跟班调研制度，对转变机关工作作风，促进卷烟销量起到了显著的作用。

　　自9月份初起，崇左市烟草公司党组研究决定，实行全员跟班调研制度，即落实责任制，由公司领导班子成员分别挂靠下属的七个县级营销部，每月定期下基层跟班调研，指导县级营销部开展工作，解决影响销售与管理的重要问题。机关各科室分别挂点一个县级营销部，科室负责人与科员每周至少下乡跟班调研一至两天，同时要求各县级领导班子也要跟班调研，与营销员、市管员深入销售第一线，重点了解和调研市场环境，查找影响销售的原因，挖掘市场潜力。为使跟班调研工作更有目的性，确保取得成效，制定了统一的调研情况表，明确调研的重点、具体的事项及指导性意见等。同时实行反馈、汇报、跟踪调查制度，通过汇总各工作组的调研报告，及时召开经济运行会、办公会等进行讨论研究，找出共性问题，及时拿出有效措施，对措施的实施、问题的解决、和取得的效果进行再跟踪监督检查。

　　通过前阶段实行跟班调研的情况看，机关工作作风得到了较好的转变，增强了机关人员关心基层、关心销售的责任感，对鼓舞员工信心，解决基层实际问题和促进销量起到了有效的作用。