为使烟草专卖执法队伍的管理工作适应不断变化的新形势，最大限度地发挥“专卖专营生命线”作用，提升企业核心竞争力，营造良好的市场环境，近日，唐山市烟草专卖局以塑造“六型”专卖执法人员为目标，引导内部管理监督工作向纵深发展。

    一是塑造“复合型”专卖执法人员。要求专卖执法人员善于学习，通过加强理论学习，业务技能培训，提高随机应变能力，在遇到执法难题和处理突发性事件时能够从容应对。

    二是塑造“专家型”烟草专卖执法人员。要求专卖执法人员善于思考，勤于动脑，对阶段性工作适时进行“回头看”，吸取成功的经验和失败的教训，从具体事物中找出规律，指导一般工作。

    三是塑造“演讲型”烟草执法人员。要求专卖执法人员善于交流，在处理案件时，头脑清醒，随机应变，特别注意使用语言方面的技巧，营造一种轻松愉悦的氛围。

    四是塑造“艺术型”烟草专卖执法人员。要求专卖执法人员正确把握和处理与被执法人之间管理与被管理、服务与被服务的关系，做到既要靠法规来规范，更要靠感情来沟通，实现“法”与“情”的统一。

    五是塑造“综合型”烟草专卖执法人员。要求专卖执法人员协调配合，做到既有指定位置的分工，也有相互间的协作，各司其职、各尽其责，形成整体合力，加快办案速度，提高办案效率。

    六是塑造“创新型”烟草专卖执法人员。要求专卖执法人员要与时俱进，不断适应卷烟市场新变化，开拓思路、创新思维，不断改进工作方法，创新监管方式。