截至今年10月份，洞头县烟草专卖局实现利润541.17万元，比去年同期的443.67万元，增长了22％，超出年度计划8.23个百分点，提前两个月超额完成了年度目标任务。

    今年以来，县局紧紧围绕行业工作重点，以科学发展观为指导，加快现代物流体系建设，加强市场监管力度，规范内部运行管理，在全县卷烟经营工作中强抓“五落实”：

    一是强抓现代营销模式的落实。县局把提升网络建设作为经济发展的有力助推器，积极规划实施“一库制”现代营销模式，在采用电话订货、电子结算的基础上，实施按客户订单组织货源，提高了销售网络的运行效率。

    二是强抓客户满意度的落实。继续深化销售终端网建设，以“客户满意至上”服务理念为切入点，注重提高客户经理的业务能力和服务能力，强化对客户经理的考核力度，密切了“批零”关系。
   
    三是强抓品牌结构优化的落实。县局继续优化品牌结构，增加适销品牌比例，实行品牌分类目标管理，品牌结构和结构梯次布局合理，实现了卷烟销售“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念。
   
    四是强抓品牌培育的落实。县局注重新品牌培育工作，先后组织培育了软红塔山、红白沙等适销品牌，实现了品牌规模经营。

    五是强抓市场监控的落实。县局以整顿卷烟市场秩序和规范专卖执法行为为重点，开展了整顿卷烟经营秩序专项行动和双诚信建设，不断提高市场净化率，为卷烟经营创造了规范有序的市场空间。