10月24日，全省烟叶生产基础设施建设工作汇报会在福州召开。省公司总经理杨培森、副总经理揭柏林，省烟叶生产基础设施建设领导小组及其工作小组成员，烟叶产区分公司烟叶生产基础设施建设领导小组办公室有关成员，以及聘请的农田水利专业技术人员参加了会议。
     杨培森总经理在会上指出：省委、省政府对我省烟叶生产基础设施建设工作非常重视，省局（公司）将向省委、省政府汇报我省烟叶生产基础设施建设工作情况。杨局长强调当前我省烟叶生产基础设施建设工作要做好四个抓：一是抓进度。我省4.6亿元的烟叶生产基础设施建设工程，时间紧，任务重。冬季、春节以及明年3月份烤烟移栽期施工不太可能，所以眼下是施工的最好时机。二是抓关键。就是要抓好三个关键环节：第一，要抓好与农民签订补贴合同。要扎扎实实做好这项工作，这是最基础、最关键的环节，要把合同签好。第二，要加强对工程质量、资金的监管。在工程施工过程要全程抓好工程质量监管工作。要严把工程资金支付关，付款手续要完备。第三，对政府出资、农民出资投劳要做好记录，烟农投劳要折算成资金。三是抓典型。每个地区要有典型，各地要发现典型、抓典型。四是抓领导。要求三个分公司一把手要切实负起法人责任，分管领导要具体抓。各分公司要有两套人马，一套人马抓烟叶生产，另一套人马抓烟叶生产基础设施建设。要明确责任，出了问题，就找分公司一把手。