为进一步加强内部管理，海宁市烟草专卖局从建立机构、清理制度上着手，进一步贯彻落实上级关于加强内部管理监督工作的有关精神，稳中有序地推进机关内部管理监督工作。具体做法是：

    健全组织，落实责任，建立领导组织机构。为加强对内部管理监督工作的领导，市局决定分别成立加强内部管理监督工作领导小组、整顿办公室、投资委员会、预算委员会、薪酬委员会，明确当前加强企业内部管理监督工作的指导思想和主要任务。

    完善制度，抓好落实，形成加强内部管理监督长效机制。在健全组织机构的同时，根据今年行业加强内部管理监督工作的重点，市局重新明确相关部门的职责和分工，建立起主要领导亲自抓，分管领导负好责，各部门密切配合、协调联动、齐抓共管的工作机制。同时，进一步建立健全内部管理和内部控制等方面的制度，完善工作规则，严格决策程序，切实做到严格用制度规范管理和生产经营行为。

    以制度建设为主线，加快制度建设的进度。按照上级要求，市局突出抓好责任人的监督，突出抓好财务审计监督管理，突出抓好关键部位和薄弱环节。同时要求每一位从事管理监督工作的同志，始终保持清醒头脑，时刻自觉接受监督，处处严格自律，在加强内部管理监督工作中起表率作用。