2005年上半年，许昌县烟草公司在畅销货源较为紧张、滞销卷烟急需压库、网建任务十分艰巨的情况下，上下一心，众志成城，克难攻坚，使卷烟销售工作取得了喜人成绩，各项指标实现“一稳两升四增长”，即销量与去年同期基本持平，名优烟、一二三类卷烟大幅攀升，销售收入、单箱均价、销售毛利、利润、四项指标明显增长，增幅均超过两位数。截止6月底，全县销售卷烟10672箱，与上年基本持平，占全年任务20200箱的52.83%，其中:销售名优烟1219箱，占总销量的12.1%，同比增长813箱，增幅50%；销售百牌号产品9458箱,占总销量的88.62%; 销售一、二类卷烟销售1250箱，同比增长232箱，增幅23%。实现销售收入6703万元，同比增长1188万元，增幅22%；单箱均价达到6281元，较去年增加1155元，增幅23%；实现毛利1251万元，同比增加290万元，增幅30％，占全年任务2236万元的56.04%；毛利率达18.66%，较去年增长7个百分点；实现利润735万元，较去年增长272万元，增幅45%，占全年任务996万元的69.98%。实现了时间过半任务过半的预期目标。

     为搞好卷烟销售工作，公司党委带领行业广大干部职工牢牢抓住决战网建的良好契机，在紧紧抓住销量不放松，稳住销量的基础上，以抓好高毛利、高价位及一二三类烟的销售为重点，以强力培育行优品牌，充分利用大牌、品牌的影响，扩大名优烟的销售为突破口，以牢牢抓住重点市场、重点区域的销售为关键环节，千方百计提高市场占有率，优化卷烟销售结构。尤其是在二季度卷烟销售进入淡季以来，公司党委针对宏观调控政策因素的影响，低档卷烟供应量减少，特别是作为主销牌号的“金许昌（黄软）”供应偏紧，给销售工作带来巨大压力的现实情况，及时召开会议，统一思想，认清形势，班子成员率先深入市场，调查研究，认真分析市场行情，科学制定营销策略，积极采取四项措施，带领广大干部职工迎难而上，顽强拼搏。一是积极组织开展“打假打私打大户‘三打’专项斗争”活动，加大对假冒、回流以制售假冒卷烟的打击力度，进一步规范商户的经营行为，净化市场；二是加大协调力度，千方百计组织货源。三是深入分析析市场行情，积极引导消费，用同档次卷烟替代“金许昌（黄软）” 等畅销紧缺卷烟。四是挖掘潜在货源，强力促销一二三类卷烟及群英会（红硬）、宝石（红硬）等滞销、淘汰品牌，缓解了有效货源不足的压力，加快了企业资金周转。五是主动向商户做好解释及品牌宣传，并同时努力搞好访销配送，为商户提供超值优质服务，取得了商户的理解和支持，得到了商户的信任，受到商户的好评，有力地促进了销售工作的顺利开展，圆满完成了上半年的各项目标任务。