湖北省鄂州市局积极转换营销模式，加强营销管理，坚持创新机制，坚持各部门、各环节之间加强沟通，协调运作。加强精细化管理，谋求在改革中求发展，以实际行动促进了鄂州烟草市场的稳步岣摺?

　　作风整顿，提高认识。对照当前工作中存在的问题，该局实事求是地拿起批评与自我批评武器，从不足中找差距，从思想认识上挖根源，使全体人员思想统一到规范上来。同时探索新思路，组织机关人员国庆节下基层和客户经理一起访销，在访销归来后召开座谈会，报告访销感想并汇报市场分析。通过学习和实践，该局广大干部职工对经营理念有了新的认识，充分认识到订单供货工作是符合需求、服务零售客户、提高卷烟销量、使卷烟流通领域产销均衡的一项重要工作，提高了营销人员的积极性，该局干部职工作风纪律明显加强，综合素质明显提高。

　　培训学习，提高技能。市局通过开展全方位、多层次的培训，紧紧围绕“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的现代商业流通手段，坚持按规章办事，切实做好本职工作，同时坚持分析客户动态，为顾客提供全方位高质量的服务，营销人员在工作技能、营销方式、对客户的熟知程度、对销售的预见性、对卷烟品牌的了解度等方面都有所进步。　

　　积极宣传，提升形象。结合营销策略，该局对紧俏货源合理分配，做到公平公正，不卖人情烟。同时完善服务，真正做到让客户满意。在实施客户订单工作中，客户经理通过约定月销量，根据卷烟销售变化预测销量等营销方式，及时掌握了市场销售信息，对市场需求货源的空缺进行了有效填补，进一步拉近了与零售户之间的距离，促进了卷烟市场的稳定。

　　强化意识，不断创新。该局坚持各部门、各环节之间加强沟通，协调运作。同时加强精细化管理，认真研究市场，研究零售户分布，及时调整销售策略，为其提供适销对路的卷烟，加强科学管理，有效降低网络运行成本，提高网络运行水平，促进了营销工作的进一步发展。