近日，如皋市烟草专卖局本着既要抓好当前，又要着眼于未来的原则，立足四项管理谋发展，努力实现“两个维护”。具体内容：

    目标管理。把目标管理作为企业管理的基本技能，每年都要层层制定切实可行的战略性目标、策略性目标以及方案、任务；形成一整套完成的目标责任管理体系，每位干部职工都有明确的工作目标和要求。

    信息管理。市局把信息管理渗透到企业管理的各个环节、各个层次，结合企业实际，开发了适合企业管理的应用软件，全面实施了规范化、流程化管理。

    考核管理。市局紧扣各项工作目标，认真研究制定了质量绩效考核办法。采取月度考核、季度考核与年度考核相结合，共性考核与个性考核相结合的办法，将企业目标通过组织结构体系，落实到各个层次，使企业目标和管理者责任人有机结合，通过对企业总体目标和个人目标的监控过程及对绩效考核的评价结果，有效地促进并判断目标的达成情况。

    文化管理。市局把文化管理作为塑造企业形象的核心理念。不断激发职工提高文化修养的积极性和树立共同价值观的坚定性，推动企业的良性发展。