鉴于当今世界日新月异的变化，企业之间的竞争日趋激烈。烟草行业处于前所未有的大变革中。为了提高企业适应力和生存力，湖南省江永烟草公司的领导班子适时提出创建学习型的企业模式，对企业的整体竞争力起了关键作用。

　　现代的企业不仅对人才的需求越来越高，而且对人才的综合素质和复合型人才也越来越重视。在9月底湖南烟草专卖局举行了第一届烟草专卖岗位技能大比武，其中对烟草专卖员的要求不仅是管理型和服务型同时存在，而且专卖员还要熟练掌握电脑、案件文书制作、法律知识和制表绘图。该局派出的四名参赛人员，代表市局参加省局的技能大比武，在各方面都有出色的表现，尤其在电脑方面能够当某些单位的老师。这也充分体现了该局人才的综合素质和整体水平有大幅提高，就连市局领导都有一种“士别三日，刮目相看”的感觉。

　　那到底是什么原因，让该公司职工文化素质和综合水平有这么大的提高？那就是该公司领导班子在建设学习型企业的问题上形成了共识，他们经常抓干部职工的学习和培训，健全企业职工的学习环境。让职工有一种“居安思危，逆水行舟，不进则退”的紧迫感和危机感。同时进一步深化人事制度改革，推行公开选拔，竞争上岗，营造了优秀人才脱颖而出的环境和机制。全公司上下一致，形成一种爱岗、敬业的学习新局面。以前全公司多数职工对电脑不懂、不用、不想学到现在人人都能上机操作，个个均能熟练掌握电脑基本知识，整个企业形成互相学习，你追我赶的学习高潮。员工在吸收和接受新知识，有种孜孜不倦的精神，不懂就问，下班时间、休息时间还不断自我摸索，操作练习电脑程序。以前在单位经常听说打牌谁输谁赢，即赌钱的风气，被现在人人爱学习的良好风气取代了。公司上至领导下至基层干部职工对学习的重视，使公司成为了学习型的企业，使全体干部员工整体素质大幅提高，企业的战斗力、凝聚力大大加强。同时对该公司烟草事业的可持续发展，培养和提供了重要的人才保证。

　　今年该县虽然遇到了几十年不遇的特大洪灾，对公司的烟叶生产和企业发展造成很大的波折，但全体员工依然坚信在公司党组织的领导下，公司一定会克服困难、披荆斩棘不断向前发展。