随着县公司法人资格取消的各项工作的完成，各县营销部的定岗定编工作也全面启动。涟水营销部按照市公司的总体要求和全市物流大配送的框架，对原来的所有送货线路进行一次全面整合。

    涟水营销部原有十四条送货线路，十条汽车送货线，四条马自达送货线，根据要求新模式下要改成十三条送货线路，全部汽车送货。为确保十一月份能准时准确地按新模式运行，涟水烟草及时召开所有客户经理会议。首先，把全县的送货区域合成一个整体,然后本着城区八条线，每条线不超过360户，原五个服务部五条线，每条线不超过290户的原则，在综合考虑零售户分布情况、路程远近、道路状况、营销经济的原则，进行粗线条划分。划分完成后，集中所有客户经理进行认真热烈的讨论，然后进行修改。最后，又听取送货人员及有关稽查人员的意见和建议，进行适当修改，确保科学、合理、经济。

    时至今日，该项工作已全部完成。