10月19日，山西省烟草专卖局召开加强行业内部管理监督工作专题会议。省局局长李泽华在主持会议时指出：加强内部管理监督是一项长期的工作，前一阶段省局进行了一些制度建设方面的工作，这只是加强内部监管工作的开始。制度订好了关键在于落实，下一步的工作重点就是狠抓落实。围绕狠抓制度落实，李泽华强调：

    一是要强化对领导层的监督管理。要通过对领导层的监督，做到使领导者的权力运行置于监督之中。各级领导要正确对待手中的权力，要利用好各种公开制度，做好对权力运行的监督。

    二是要强化对“两烟”经营活动的监督。在具体的经营中要对入网销售、落地销售、落户销售等环节进行重点监控。

    三是要强化制度的落实。不论是管理制度，还是监督制度、考核制度都要讲落实。今后工作重点就是讲落实、抓落实、查落实、看落实。

    四是要从强化基础工作做起。各项工作千头万绪都要从基层做起，从基础抓起，今后要继续强化基础，做好各项工作。

    五是要强化队伍建设和素质的提高。队伍建设和素质的提高是一项长期的任务。要在前期工作的基础上，继续加强学习、培训和教育，特别是专卖管理队伍的建设和素质的提高，不仅省局要抓，各市局更要抓。要在稳定队伍的基础上，通过学习、培训、教育等不同方式提高队伍的素质。

    六是要强化行业内部和社会的监督。要不断创新工作思路，创新工作方法，开拓接受监督的渠道，把全省内部管理监督工作，做得更加扎实有效，树立起良好的行业形象。