一抓中层干部竞争上岗。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，该县局（公司）制定了周密的实施方案，进一步完善中层干部聘任制，真正建立起能上能下、能进能出的干部选拔任用机制，推进干部管理工作的民主化、制度化。

    二抓干部日常管理。对干部采用了内外结合的监督方式。内部监督，即对干部的到岗到位以及各项工作不定期进行检查，采取书面“督查通报”的方式进行内部公布；外部监督，即重点对社会各界各项意见进行汇总梳理，采取相应整改措施。此外，该县局（公司）还完善了各项机关工作制度，将各种制度汇编成册，做到人手一本，以制度规范干部行为。

    三抓干部考核激励。进一步深化机关干部考核制度，适时进行述职述廉工作，并以此作为是否续聘干部的重要依据，切实改变其“不求无功，但求无过”的思想。

    四抓干部教育。创新教育载体，丰富教育内容，着重以党风廉政建设、职业道德教育为重点，强化廉政信用卡制度，对干部廉洁自律情况实行及时记录、统一归档、动态管理。