2005年9月19－22日，山西省烟草专卖局举行了本年度第三季度党组理论学习中心组学习活动。省局（公司）领导，各市局、各稽查支队，机关处室、专业部门、专业公司的主要负责同志参加了会议。

    本次学习活动的主题是“两个维护”再学习、再认识、再深入，再次统一认识，统一思想，把“两个维护”大讨论引向大教育，使“两个维护”真正成为山西烟草每一位职工的行为准则。会上，省局（公司）党组书记李泽华同志作了学习动员，阐明了学习的主要目的，提出了一些具体要求。会议传达了国家局召开的扶持重点企业、培育重点品牌会议精神，传达了国家局在太原召开的行业内部专卖管理监督座谈会精神，集中讨论修改了《关于省、市两级烟草专卖局（公司）领导班子及“一把手”监督责任制》。各学习成员经过认真学习和深入思考，结合本职工作进行了“两个维护”大讨论的发言，从理论和实践上进行了广泛深入的探讨，就下一步“两个维护”大讨论如何引深为大教育提出了好的建议和意见。

    最后，结合学习讨论情况，李泽华对本次学习活动做了总结。在总结讲话中，她简要回顾了全省行业开展“两个维护”大讨论以来的工作实效，就“两个维护”大讨论如何引深为大教育提出了具体要求，同时，还提出了明年工作的基本思路。
 
    李泽华在总结讲话中强调，“两个维护”是行业必须遵循的行为准则，必须把“两个维护”大讨论引深为大教育，把“两个维护”落到实处。一是要把“两个维护”内涵再学习、再提高、再认识，理论上要提高到一定的高度。二是领导干部要带头践行“两个维护”，一言一行、一举一动都要从“两个维护”角度出发。三是要正确处理好“三个关系”，首先是国家、行业、个人三者关系，第二是专卖与市场的关系，最后是限制与发展关系。四是“两个维护”要整体上提高水平，干部队伍素质，执行水平，工作水平，执政能力等要提高，各项工作要走在全国前列。

    明年工作要抓好“五个一”：抓一批县局局长，抓一批客户经理，抓一批电访员，抓一批送货员，抓一批稽查员。树立一批标兵，促进职工队伍素质的整体提高。