近日，海宁市烟草专卖局开展了网建工作再提升工作。主要内容：

    一是将呼叫线路整合为6条，在订货员不足的情况下，积极制定电话补货的应急措施，确定专门人员负责。

    二是加强对客户经理的管理，组织客户经理和电话订货员面对面交流，提高他们的工作水平；通过对访销台帐的规范和日常检查进一步明确客户经理的工作内容，提高写作和分析的能力；通过抽查客户经理走访客户的情况，督促客户经理的工作，防止工作不到位现象的发生。

    三是抓好海宁物流中心的现场管理，进行场地改造，重点做好货源堆放、车辆分区停放，合理划分入库区、分拣区、暂存区的布局，实现标准化管理。