近日，内蒙古自治区烟草专卖局采取措施，全面加强内部管理监督工作。

    一是调整充实了整顿规范工作机构，设置专职整顿办，配备专职工作人员，狠抓各项工作的落实。

    二是明确了整顿规范工作由区局主要领导负总责、分管领导按分工负责，整顿办负责日常协调、各职能部门具体负责的既分工协作又密切配合，各部门齐抓共管的工作格局。

    三是在整顿办设立了专卖管理、财务审计、纪检监察、人事劳资、卷烟经营、烟叶、投资管理、信息化建设8个专业组，分别由各职能部门负责人担任组长，根据各自的职能分工，查摆、整改分管工作中存在的问题，并负责完善相关制度、建立长效监督机制。

    四是确定了4个盟市局（分公司）分别为全面加强内部管理监督、专卖管理监督、财务审计监督、构建惩治和预防腐败体系的联系单位，切实发挥试点单位的示范作用，以点带面，推动全区行业加强内部管理监督工作深入开展。

    五是要求各单位严格按照区局《关于全面加强全区烟草行业内部管理监督工作实施方案》的要求，进一步明确加强内部管理监督工作的指导思想、工作目标、工作重点、工作原则，结合本单位实际情况制定具体实施方案，采取有效措施，落实好各项工作部署。

    六是要求坚持“三个贯穿始终”的工作原则，即坚持把加强学习、提高干部职工的思想认识和素质能力贯穿始终，坚持把积极整改、健全完善规章制度贯穿始终，坚持把全员参与、进行全方位、全过程管理监督贯穿始终。

    七是建立责任追究制，对工作中敷衍了事，不能按要求完成阶段性工作或工作达不到预期效果的，区局将予以通报批评，情节严重的要严肃追究领导责任。