自8月起，浙江新昌县烟草公司在每个月的月初都会向零售客户发放一份由客户经理为其编制的卷烟经营建议书，旨在通过个性化的指导建议，切实帮助零售客户提高卷烟经营能力，并促进按客户订单组织货源工作的顺利开展。

    卷烟经营建议书分五个部分。一是对零售客户上月经营状况的分析，包括对相邻两个月的月卷烟总销量、某些单品牌销量、品牌结构、卷烟毛利（率）等进行数据比较。二是对上月预置订单情况的分析，主要是订单的成功率及存在问题和修改建议。三是对影响本月销售因素的分析，并针对问题提出相对合理的建议。四是对部分卷烟的进货建议，侧重于对卷烟名优品牌的上柜销售、各项促销活动等信息进行简要介绍。五是对周边市场的形势分析和卷烟经营技巧的针对性推介。