降低成本是物流管理的核心内容。为此，今年以来，浙江桐乡烟草公司进一步加大了运行监管力度，加强了计划采购、销售和库存管理工作。自7月份以来，分公司每月对全市存销比情况予以通报。

桐乡公司业务部门根据分公司对存销比管理工作的具体要求，认真做好卷烟调拨、销售、库存管理中的每一个环节，对经营的每一个品牌按市场需求、近期走势等情况进行周密预测，从而合理调控货源。对可供应天数超过60天的品牌，逐个分析研究，采取有效措施予以调整，使库存管理工作收到了显著成效。七月份公司存销比超过60天的品牌有3只，超过30天的品牌有15只，平均存销比14.6天；八月份超过60天的品牌为0，超过30天的品牌8只，平均存销比12.1天。各项指标连续两个月在分公司存销比排行榜中名列前茅。

　　下一步，业务部门将继续优化库存结构、进一步降低存销比、加快周转速度，为降低物流成本、提高公司经济效益打好基础。