鄂州市烟草专卖局按照全国烟草行业关于加强内部管理监督电视电话工作会议精神，以及省烟草专卖局的有关要求，强化干部职工对全面加强行业内部监管工作重要性的认识，充分发挥各方面的积极性和创造性，全面加强内部管理监督，保证了此项工作的深入、持久、扎实展开。市局的具体做法是：

    强化宣传教育，打好思想基础。市局在开展“两个维护”大讨论活动的基础上，采取多种形式进行宣传教育活动。他们利用内部局域网开辟整顿工作网页专栏；以制作专题、内部刊物等形式对内部管理监督工作进行广泛宣传；将工作开展情况定期向广大干部职工进行通报，把会议精神和上级对这项工作的要求，认真传达到每名干部职工。  

    突出监管重点，查摆突出问题。市局坚持突出监管重点：对人财物的监督，群众对工作的监督，并与当前工作结合落实整改，细化量化了工作目标，严格了岗位职责，提高了工作效率，促进了干部职工作风的改进。

    强化制度建设，规范运作程序。市局全面梳理和完善内部各项规章制度和工作流程，进一步建立和完善加强管监的各项制度，建立和完善有关经营管理和内部控制的制度规定和工作流程，用制度来规范管理和经营行为。变事后监督为事前、事中监督。构建事前、事中、事后，同级、上级相结合的立体监督体系。同时建立加强内部管理监督工作责任制，确保内部管理监督工作的全面推进，使企业管理更加规范化、制度化、科学化。

    建立联系单位，抓好先进典型。市局要求各单位、各部门都要确定一名素质高、业务熟的人员作为内部管理监督工作的联系人，负责本部门内部管理监督工作的组织协调、上传下达等工作。在此基础上建立多种形式的举报渠道，方便群众投诉举报，推动内部管理监督向纵深发展。建立联系点、以点带面的方式，扎实抓好各联系点的内部监督管理，成功一个，推广一个，达到抓典型、出经验、出成效的目的，推进内部监管工作水平的全面提升。