浙江普陀烟草立足“两个利益”加强内部监管

2005-09-05来源:浙江省舟山市普陀区局作者:唐璞一
 为加强企业自律,促进和谐发展,浙江省舟山市普陀区局结合正在深入开展的“两个维护”主题教育,以“两个利益至上”核心价值观为指导,从教育引导、责任落实、机制建设、整顿规范四方面入手,扎实推进企业内部监管工作向纵深发展,努力营造规范有序的经营管理秩序。

     一、深化教育,夯实思想基础。该局以“两个维护”主题教育为契机,不断强化“两个利益至上”的立法宗旨,引导干部职工形成统一的价值观、发展理念和道德行为准则,并贯穿于企业自律管理的全过程。日前,学习教育阶段各项活动正在全面展开,每位员工结合各自岗位职能和工作实际通过网上专栏和各种学习会深入探讨和思辩落实“两个至上”核心价值观的标准与要求,找准问题和差距,进一步提高了各环节的执行力和规范度。

   二、加强领导,落实监管责任。为切实抓好内管工作,将“两个维护”、“三个满意”真正落实到每个环节、每道工序,该局(公司)相继召开了党组中心组会议、中层干部扩大会议和职工大会,层层传达行业加强内部管理监督工作的有关要求,并结合普陀实际,围绕“提高效率,注重自律”这一重要课题,对加强内管的各项工作进行分析研究和具体部署,建立了主要领导负总责、分管领导具体负责,纪检监察部门组织协调、各部门齐抓共管的工作机制,为全面有效地指导和开展内管工作打下了扎实的基础。

     三、健全机制,规范运作程序。1、坚持民主集中制,不断完善和规范两个议事规则,重大事项、重大问题都能做到集体研究决定,法律前置把关,使决策出台更加科学、合理、合法。2、加强防范监督,研究制定了适合本单位的惩防体系实施方案,对领导干部和腐败易发部位进行严密监督,规范权力运行,维护群众利益。3、充分发扬民主,通过行风评议、企务公开,畅通民情渠道,切实保障员工和客户对企业经营管理的知情权和监督权,确保实现“两个维护”、“三个满意”。4、推进制度建设,在去年修订的十二个企业管理制度的基础上又建立了两个党内工作制度,进一步健全了内管体系;同时狠抓制度落实,实施法治化管理,有效杜绝了滥用权力和个人擅断的行为。 

    四、整顿规范,严肃行业纪律。专项整顿是强化内管的一个重要抓手,为巩固专项整治成果,该局(公司)针对自查过程中发现的一些问题或不足进行了有效地预防和整改,促进了网建、执法、投资、基建、采购、财务等各环节的行为规范;同时充分发挥纪检部门的组织协调职能,经常性对行业纪律执行情况进行检查,及时查漏补缺,防微杜渐,不断强化员工的自律意识和执纪能力,规范操作规程,使“两个至上”和“两个维护”更好地得到贯彻落实。
    
 
 
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