2005年8月13日，重庆万州烟草分公司召开工作会，组织员工学习国家局姜局长的重要讲话，部署安排了后五个月的工作，提出要按照行业上级战略决策部署，以“两个维护”为价值取向，提高内部监管水平，认真抓好重点工作，完成全年目标任务，加快企业发展速度。

　　一是加强有效监管，严格自律自治。狠抓落实建立起适合万州烟草实际的内部监管长效机制，推进企业平稳发展。狠抓制度建设，完善内控体系。对现有制度进行清理和规范，用制度规范企业的生产经营和内部管理，走管理增效、内涵式发展的道路。突出监管重点，突破薄弱环节。整治卷烟、烟叶市场经营秩序，夯实企业发展基础；严格财经纪律，把握关键环节；建立防腐体系，提供监管保障。

　　二是学习先进经验，提升管理水平。学习借鉴行业先进单位的管理经验，建立完善企业目标考核体系、全面预算管理体系、全员绩效考评体系、标准化管理体系，把管理效益年活动引向深入。

　　三是推进网络建设，全力攻坚达标。全面实施《卷烟销售网络建设整体推进、全面提升实施细则》，提高信息化应用水平，夯实“专销系统”推广实施基础，完善物流配送功能，保证市场有效供应，扩大卷烟销售规模，培育品牌提升结构，打造现代营销队伍，完成网建达标任务。

　　四是坚持打假重点，强化市场整治。突出“破网络、打团伙、抓主犯、追刑责”的重点，积极寻求政府职能部门的支持配合，广辟案件线索来源，继续保持卷烟打假高压态势。采取“规范受保护、违规严查处、有难相帮助、发展给铺路”的措施，坚决查处无证经营，稳步推进客户合理化布局工作。提高素质文明执法，结合行业专卖人员法律知识考试，强化队伍素质培训，提高专卖执法水平。认真履行片区组长职责，开好片区川渝专销协作会。

　　五是搞好烟叶收购，确保产销协调。全力搞好烟叶生产、收购、加工、调拨等工作，提高烟叶管理水平；积极做好电子秤推广和烟叶站点计算机应用工作；严格收购纪律，严肃查处违规案件；拓宽销售渠道，规范经营运作，确保产销平衡。

　　六是维护国家利益，致力烟草发展。加强组织领导，认真开展“两个维护”的大讨论活动，切实做好各阶段的思想发动、任务分工、组织实施，结合企业实际，通过专题宣传、征文研讨、演讲比赛扩大活动效果。使干部员工牢固树立起国家利益、消费者利益至上的共同价值观，真正把维护国家利益、维护消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点，以为消费者负责、为国家多作贡献为荣，努力营造和谐发展环境，树立起负责任的万州烟草良好形象。

　　七是开展教育活动，提高党员素质。按照《开展保持共产党员先进性教育活动的实施方案》，采取加强组织领导，发动群众参与，丰富活动载体，严格督促检查等举措，安排好学习动员、分析评议，整改提高三个阶段各环节工作，认真搞好先进性教育活动，按期完成规定动作与自选动作，创造万州烟草先进性教育特色，确保先进性教育取得实效，全面开创企业党建工作新局面，力争成为万州区先进性教育活动示范点，为推进企业持续稳定健康发展提供政治保证和组织保证。