认真贯彻落实国家局加强内部监督管理工作，湖南省涟源市局党组高度重视、行动迅速，认真贯彻落实国家局视频会议精神。从以下四个方面落实内部监督管理工作：
   该局成立了由局长任组长，纪检组长任常务副组长的加强内部监督管理工作领导小组，制定《涟源市烟草专卖局（营销部）加强内部监督管理工作方案》，从各部门的岗位职责入手，结合各自的工作流程，切合加强内部监督管理的工作实际，明确各自的工作责任，修订和完善相应的管理制度，建立严格的检查督促工作机制，建立与工作责任相对应的奖惩工作机制，建立各部门相互沟通、相互通报情况的联席会议工作机制。
   同时，该公司组织全方位的体外循环自查自纠工作。针对前段时期单位营销工作出现的不规范经营行为，整顿办成员部门专卖办在总结经验教训的基础上加强了体外循环的防范和检查力度。卷烟营销、配送两部门也在自觉接受各级各部门的检查指导之后立即进行自我纠正。通过专销联席会议的形式对不规范经营行为进行自我剖析，决心以此为鉴，进一步加强网建基础工作，严格执行省局关于省外烟落地销售、落地消费的营销政策，努力消除因不规范经营带来的反面影响，放下包袱、轻装上阵再创卷烟营销、配送工作的新业绩。
    组织财经秩序整顿回头看。综合部门集中力量、集中时间进行财经秩序整顿，财务人员配合市局审计部门对专卖打假经费的开支情况进行自查，检查年度追溯到了2002年，累计金额达54.36万元，对所有的在册案件进行了登记核实，对所有的费用凭证进行了一一核对。纪检人员也对机关各项业务开支情况进行效能监察，如基建项目的帐目审计，大宗业务的比价采购情况，以及人员招聘、车辆租赁的公开公正程度等等内容进行逐项检查。
    安排部署了下半年的内管监督工作。要求专卖管理部门切实加强防伪标识的粘贴管理，加强准运证、许可证的登记备案工作，严格专卖许可证的办理程序，严格内部专卖检查制度，杜绝体外循环不规范经营行为的发生。要求营销、配送部门认真搞好一号工程的扫码工作，认真做好省外烟的布点扩量促销工作，加强客户和配送队伍的管理和教育，转变思想、更新观念、振奋精神、把卷烟营销工作做好、做实、做细。要求综合部门继续保持财经秩序整顿的高压态势，力足从源头上治理和防范内部腐败和行业不正之风的滋生，加强内部监督管理的制度建设，不断完善内部监管的各项工作机制，认真抓好内部监督管理的宣传报道工作。