为全面总结上半年安全生产工作，深入推进“职工安全教育年”活动，确保下半年安全生产，实现全年“零事故”的工作目标，临泉县局于7月17日召开了月度安委会议，对上半年工作进行了认真回顾，同时对下半年工作进行了全面部署。会议由局长汝士平同志主持。 

　　会议首先通报了全市去年经济运行考核情况，对上半年安全生产、经济运行、专卖管理等工作进行了简要回顾，并对下半年工作进行了初步安排；全文传达了市局《督察实施方案》及其《实施细则》、《机动车辆费用管理与考核实施办法》等规范性文件；党组书记、局长汝士平同志对下半年安全工作进行了强调部署，同时对“学习贯彻市局上半年工作总结会议精神，全面提升职业素养大讨论”活动进行了深入动员。 

　　会议指出，临泉县局（营销部）在市局（公司）党组的正确领导下，通过全体职工的共同努力，上半年安全工作取得了一定成绩，实现了阶段性目标，保障了卷烟经营和专卖管理等工作的顺利开展，但是离精细管理的要求还有不少差距。 

　　会议从安全角度入手，从“六个围绕、六个提高”方面对下一步工作提出如下要求： 

　　一是围绕如何树立员工职业感、成就感、安全感和荣誉感，以提高员工作激情为目标，从即日起开展“学习贯彻市局上半年工作总结会议精神，全面提升职业素养大讨论”活动，以市局时总讲话为教材，以工作进步和企业发展为依托，认真组织开展大讨论活动，并形成员工、部门和单位的讨论结果。 

　　二是围绕如何强化安全精细管理，以提高员工安全意识和安全工作水平为目标，按照“新起点、新高度、新目标”的工作思路要求，继续深入开展“职工安全教育年”和车辆整治专项活动，认真实施车辆“三交一封”制度和“钥匙上交”工程，加强“三证一单”管理，严格执行各项规章制度，进一步强化工作措施，创新工作方法，丰富活动内容，确保活动实效。 
　 
　　三是围绕如何加强汛期防范救灾工作，以提高送货服务质量为目标，切实加强送货应急预案管理，各部门要通力协作，群策群力，共同应对汛期送货服务和安全工作。 
　 
　　四是围绕如何加强“大丰收”品牌培育，以满足市场消费、提高客户满意度为目标，及早做好新品牌的宣传、推介工作，克服部分区域对个别传统品牌的依赖性，为下一阶段品牌换代打好基础。 

　　五是围绕如何确保市场安全，以加强专卖管理和提高市场净化率为目标，扎实做好各项日常基础工作，深入推进专卖户籍化管理，力争年底前破获一至两起大要案件。 

　　六是围绕如何进一步规范员工行为，以提高职业安全为目标，全面提升督察工作力度，重点加强对驻点中队、客户经理和送货车辆驾乘人员的日常行为进行监督检查，消除隐患，查处整改到位。