2006年上半年，江苏泰兴市局围绕年初泰州市局（分公司）所明确的“六大重点”、“五大任务”，紧扣卷烟市场脉搏，通过改进目标工作思路，落实科学发展措施，企业正全面呈现出以下四大良好势头。 

　　一是经济运行步伐稳健。根据流通体制改革后的“六统一”运作模式，围绕分公司市场主体地位的确立，成功实现了由营销服务向服务营销的职能转变，有效推进了系统规模经济的平稳健康运行，截止6月底，完成卷烟销售18847箱，占年计划的52.4%，辖区卷烟零售户经营收入增幅超过10%，初步实现了零售户利益与公司效率的齐增双赢。 

　　二是网建工程优质高效。借助国家局网建验收考评东风，瞄准“推进、提升、创新、领先”目标，紧扣“服务、效率、责任”三大要素，拓展服务内涵，彰显诚信烟草；规范网络运行，构建和谐烟草；落实关键措施，打造品牌烟草，由此，服务客户的能力得到更增强，服务客户的水平得到了再提升。 

　　三是依法治烟佳讯连连。以内管外打、守土有责为已任，以“端窝点、清市场、打网络、断渠道、抓主犯”为重点，环环相扣，着着不让，果断出击，先后查处各类涉烟违法案件164起。其中，万元以上大案13起，查获各类非法卷烟23207条，铲除案值120万元的跨省贩售假烟网络1个，抓获涉烟主要犯罪嫌疑人11人。 

　　四是“三个文明”互促共进。通过扎扎实实地抓好社会主义荣辱观教育，形之有效地开展“两个维护”在岗位主题实践活动，一着不让地强化内部管理监督，培养了优秀的企业精神，多方凝聚了发展合力。