上半年浙江宁海县局（公司）开局良好。半年来，该局（公司）销售卷烟1.39万箱，同比增长4.86%；销售额2.53亿元，同比增长17.64%；实现利润5246.86万元，同比增长21.23%。达到了时间过半、任务过半的目标。查处案件593起，查获非法卷烟1633.6条，罚没款40744元。在公安部门的配合下刑事拘留1人，治安拘留1人，逮捕（非法经营罪）1人。半年来，该局（公司）各项工作主要呈现以下五大特点： 

　　一是经济运行质量良好，网建水平日趋提升。狠抓货源组织衔接，扎实推进按客户订单组织货源试点工作，尤其是做好春节、五一等重大节日的货源组织工作，确保了节日市场卷烟的正常供应。加大品牌结构优化，引进了一些具有较好市场潜力、竞争力、毛利率的名优品牌，并初显成效。全面落实省网建工作电视电话会议精神，切实做好网建再提升工作，各项网建考评指标均处于较高水平，确保了网络建设始终处于高效、规范、有序的运行状态。 

　　二是市场秩序井然，专卖监管体系日趋完善。狠抓“两打一控”，努力提高市场净化度。联合公安、工商对地下制、销假烟网络进行“挑刺”式打击，在公安部门的配合下跨区（宁波）在仓库里查获了60余万元大要案，取得了初步成功。狠打无证经营，进一步规范市场秩序，成立了工商驻烟草联络室，并修订完善了工商、公安驻烟草联络室相关制度，起到了较好的运行规范作用，使无证经营始终保持在零比例状态。严格监控大户，杜绝转销行为。狠抓专卖内管，进一步规范经济运行。规范经营主体，创新经烟户档案管理新途径。实行专卖信息化办公，提高办事效率。 

　　三是加强内部管理监督，力促企业健康发展。抓两项检查，促整改落实。全面贯彻上级部门的有关文件精神，坚持突出重点、实事求是、边查边改原则，在召开会议、深入学习、广泛动员、提高认识、统一思想的基础上，我们逐一对照检查标准，对2005年度的卷烟经营情况进行了认真自查、复查。通过市局复查，取得较好成效。健全规章制度，完善内管机制。根据实际需要，及时修订完善了内部专卖管理实施细则、同级监督十大制度、两大台帐和固定资产管理规定等制度。强化内部基础管理。狠抓督查落实。加强对多元投资的管理，进一步做好多元投资的清理登记工作。强化对重大事项民主决策制度、廉政责任制、财务审批制度、劳动用工制度等的督查落实。全面落实安全保卫责任制，健全和完善安全保卫制度，以抓好交通安全宣传教育和“安全生产月”为重点，强化安全教育培训和安全检查整改，确保了上半年无一起重大安全责任事故。 

　　四是企业文化建设扎实推进，共同价值观教育进一步深化。深入推进　“两个至上”共同价值观的教育活动。狠抓思想政治教育，在广大干部职工中着力开展学习贯彻党章、“五讲”教育、八荣八耻教育和“五讲五创”活动，力求做到识大局、知荣辱、明是非、树新风、促和谐、谋发展。强化文明单位创建工作。紧扣创建省级文明单位这一工作目标，党、工、团、妇齐抓共管，确保创建工作进展顺利。 

　　五是强化人本意识，队伍建设有力。班子建设方面，坚持民主集中制原则，全面落实党风廉政责任制，强化廉洁自律意识。实行每星期班子碰头会制度，按照两个议事规则，严格执行“三重一大”决策制度，切实增强权力运行、决策作出的公正度、透明度，形成了和谐融洽、坚强有力的班子氛围。干部员工方面，狠抓职业道德教育和岗位技能培训，强化员工敬业爱岗精神、狠抓落实意识、工作实务技能，大力弘扬正气、硬气、大气的宁海精神，牢固树立广大干部职工的大局意识、团结精神、荣辱观念，形成了心齐、气顺、劲足、实干的工作局面。