党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢，地动山摇。一直以来，江西省都昌县烟草专卖局党支部根据行业的特点和性质，以维护国家利益和消费者利益为宗旨，不断强化支部建设，把保持共产党员先进性教育贯穿于党建工作的始终，以改革创新为动力，狠抓“四型”工程，积极探索新形势下改进和加强基层组织建设的新途径、新办法，使党支部充满生机和活力，成为全局的战斗堡垒。局（卷烟营销部）连年获得县委、县政府表彰的“先进党支部”、“党风廉政建设红旗单位”、“发展县域经济特别贡献奖”和市级精神文明建设单位。 

　　一、打造学习型企业 

　　企业要保持长盛不衰，必须不断改革创新，以人为本，努力提高员工素质。该局党支部从狠抓员工学习入手，制订了明确的学习目标和学习制度。全体党员坚持每周一次集中学习，结合形势、任务和中心工作，坚持写读书笔记。通过学习党章和深入开展“两个维护”在岗位主题实践活动，结合进行社会主义荣辱观教育，提高了干部职工思想道德素质，努力做到了讲责任，讲效率，讲诚信，讲奉献。通过学习法律法规，提高了专卖人员执法能力；通过学习现代营销、现代物流、现代信息等知识，提高了营销人员的营销水平；通过学习，不少干部职工写出了很多具有指导工作实践的学习体会和调研文章。每年，该局党支部还举办一次学习体会和学习笔记交流，支部成员每人每年写出了调研文章均有1—3篇、学习笔记均有1—3万字以上。党员和干部职工读书笔记1—2万字。有的同志还将心得体会文章在全市烟草系统局域网上挂载，达到了相互交流、提高，干部职工的学习氛围浓了，知识面宽了，员工的归属感、成就感、自豪感明显增强，综合素质提高了。 

　　二、建设廉洁型班子 

　　班子廉洁与否，决定一个单位的命运盛与衰。该局党支部始终把建设廉洁型班子作为永保共产党员先进性目标实现的一项重大基础工程来抓，紧紧围绕经济目标和企业发展，坚持两手抓，确保党风廉政建设工作项项落到实处。 

　　去年九月份，该局人力资源整合，部室合并，中层干部调整增补，局支部及时成立了由领导和职工组成的监督领导小组，公布条件、公开程序、民主决策、当场公布结果。员工的聘用，首先面向社会发布招聘公告，对招聘人员提出文化、年龄、政治表现、身体条件等要求，经面试、文化考试和竞岗演说，再由用工部门挑选、领导把关。新办公楼建设严格按照国家基本建设有关规定进行，在市、县有关部门的监督下面向社会公开招标，领导干部做到了重大事项坚持集体研究，民主决策，不搞一言堂；做到了只把关，不插手，确保了阳光操作，公正公平。旧车淘汰、农村网点房产转让等，领导干部坚决抵制说情风，严格实行公开招标拍卖，确保了国有资产不流失；严格费用管理。各种费用开支严格执行事前报批，事后审核制度。差旅费、通讯费、车辆保养和维修费、燃油费、接待费、办公用品采购等费用开支严格按照管理规定执行，坚持节约从俭、不浪费、不奢侈的原则，按月公布。领导干部带头执行管理规定，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，无公车私用，无收礼金和有价证券，无贪占企业钱财。 

　　三、创建开拓型队伍 

　　队伍建设的好与坏决定一个单位的出路。该局把做好党员、干部职工的思想政治工作纳入支部的重要议事日程。一是班子建立了“一岗双责”制度，建立了以“党支部为核心、行政为基础、各部门共同参与”的思想政治工作网络，采取支部大会、班子会、中层领导干部会等不同形式对党员、干部职工进行党的路线、方针、政策和形势任务的教育，使全体干部职工经常保持清醒头脑，认清形势，增强了危机意识和责任感。二是放手放权，大胆使用，做好传帮带，既传授工作方法，又教授做人道理，让中层干部独挡一面开展工作。破网络、订单供货以及建立诚信经营小组等中心工作，从计划到方案的实施执行，支部班子只支持，不包办，遇有失误，不推卸责任。三是发挥党员的先锋模范作用，经常同党员分析探讨行业发展形势和方向，通报本单位业务进展情况，使他们对企业知根知底、胸中有数，带头为全局整体目标实现尽心尽职。四是组织了干部职工积极参与“维护国家利益，维护消费者利益”为主题的演讲活动和党的知识竞赛、歌咏比赛、电脑打字竞赛等岗位技能比赛及拔河、篮球等文化体育活动，丰富了干部职工精神文化生活，增强了员工的凝聚力和向心力。在去年九江市总工会组织的“管理创先、技术创新、队伍创优、企业创效”为主题竞赛活动中，该局一举成为全县唯一获得“特色竞赛争崛起”优胜单位。 

　　四、　树立务实型作风 

　　党员的作风好坏，关系到烟草事业的成败。按照中央提出的“八个坚持、八个反对”和胡锦涛总书记倡导的“八荣八耻”的要求，大力弘扬求真务实精神，把加快发展的立足点放到真抓实干上，把与时俱进、开拓进取的精神融入到各项工作中去，把优质服务作为一项永不竣工的工程来抓，抓住服务、效率、队伍建设三个关键，以“顾客永远是对的”为经营理念，努力实现以市场为导向，以客户为中心，实现（工业、商业、经营户）三个满意，最大限度激发党员、干部和职工的积极性、创造性，实现党员、干部职工价值升华和企业蓬勃发展的有机统一。在全局上下努力营造一种“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围，把该局建设成一个“用心做实事、齐心创实业”的大家庭。为了促进自身的工作更扎实，服务更周到，管理更到位，各部室对工作重点流程、可能出现的问题进行了一级考评，局（卷烟营销部）对各部室的工作实行了二级考评，确保各项制度、标准化作业流程横向到边、纵向到底层层落实。对员工提出了“执行无借口”的管理要求，“查你没商量”的督察要求。与此同时，在社会上聘请了熟悉烟草行业、有一定的社会影响力和知名人士为行风建设工作监督员，在有线电视上公开廉政、执法、服务承诺，公布了投诉电话，使政风行风建设工作置于社会各界的监督之下，形成内部严抓，外部严格监督的态势。去年在“百日打假”、“夏日风暴”、“金秋飓风”等专项打假活动中，做到了“有法必依，执法必严，违法必究”，今年又成功破获一起涉案本省3市3县24户下线、4省（市）6名上线，案值14万余元的假烟销售网络，为净化全市烟草市场起到了很大作用，有力地保障了该县卷烟销量的稳步增长和国家税收的不流失。 

　　该局党支部努力强化支部建设，狠抓四型工程，以两个维护为宗旨，以改革创新为动力，促进了全局各项目标管理工作的落实。近三年，该局上缴税金1466万元，成为全县纳税首户。今年上半年卷烟销售40197件，同比增长5.1%，完成年计划的51.3%；金圣系列销售3774件，同比增长22.7%；完成年计划的65.1%；利润总额809.23万元，同比增长29%；上缴税金452万元，同比增长30%；连续三年实现了卷烟销量、利润、税金三同步增长的好势头，取得了经济效益和社会效益双丰收，为九江烟草又快又好发展作出更大的贡献。