为加快推进卷烟订单供货工作，实现传统商业向现代流通的转变，根据（重庆市卷烟销售网络运行规范）等文件要求，近日，重庆市局（公司）出台了《重庆市烟草行业客户订单需求预测实施办法》。 

　　《实施办法》要求销售分公司在收集区县公司（中心）意见的基础上，结合全市卷烟销售情况和市内外卷烟合同交易情况，每年6月、12月通过门户网站公布半年《重庆市烟草行业全市卷烟品牌投放指导意见》。根据与工业企业衔接的品牌情况，销售分公司将在每月10日前在门户网站发布次月可供品牌信息。各区县公司（中心）则根据销售分公司发布的次月可供品牌信息，由客户经理通过V3系统“供应链管理”中的需求预测模型，对所辖客户进行需求预测，提取客户需求预测基准值（客户需求预测采集表），根据需求预测基准值及客户销售态势，针对性的选择销量大，波动大的零售客户进行重点拜访，实地采集客户需求信息，并根据采集的客户需求信息，调整需求预测值，汇总形成区域月度需求，上传客户服务部及分管领导逐级审核。 

　　在信息传递方面，市局（公司）要求各区县公司（中心）每月20日前将汇总的次月需求，通过V3系统传递至销售分公司采供部。采供部每月25日前，通过与工业企业再次协商衔接确认后，根据可供货源情况，对各区县公司（中心）进行货源分解，并将货源分解情况通过市局（公司）门户网站反馈各区县公司（中心）。区县公司（中心）依据销售分公司分解的可供货源情况，逐级对货源进行分解，并通过客户经理将可供货源反馈至客户，在次月电访日前达成月度需求供货协议，录入V3系统，为订单采集做准备。 

　　为了扎实开展好此项工作，市局（公司）要求各区县公司（中心）必须以客户需求为依据，以合理定量为基础，以销售分公司发布的品牌信息为参考，以月份为周期，实施客户需求订单预测。