7月5日下午，浙江省局（公司）于政雄副总经理一行莅临桐乡烟草指导工作。桐乡烟草全体中层以上干部参加了座谈会。 

　　会上，于政雄副总经理一行六人首先认真听取了该局对上半年经济运行形势、“两项检查”、县级法人资格取消等情况的汇报，并就低档烟销售、大户监控、联营公司、“三定”方案等问题展开了热烈的讨论和交流。 

　　于政雄副总经理对桐乡烟草在经济发展和行业改革等方面取得的成绩给予了充分肯定，对此次座谈中反映的一系列基层客观存在的难题表示了理解和重视，并强调了新问题新矛盾的出现是改革中的必然，提出了四点殷切希望和要求： 

　　一、加强学习，提高对改革的认识。当前面临着行业的巨大变革，理顺产权关系、建立母子公司体制是改革的必然，县级公司应充分认识到改革的势在必行，认真学习国务院57号文件精神，加深对文件的理解，提高对改革的认识，要在思想上、行动上与国家局和省、市局始终保持一致。省局在推进改革的过程中，也会充分考虑“两个积极性”问题，全面征求意见和建议，以确保改革的平稳过度。 

　　二、把握形势，保持经济的平稳发展。全省上半年经济运行形势很好，要在认真分析上半年经济运行形势的基础上，进一步把握好销量上“循序渐进、平稳发展”的方针，把握好销量与速度、效益与速度的关系，认真做好重点品牌的培育，特别是关注低档烟大品牌“大丰收”的培育，保持浙江烟草经济的平稳发展。 

　　三、端正态度，认真对待“两项检查”。加强内部管理监督、严格“两项检查”是当前的工作重点，要贯彻落实国家局张辉副局长“善于发现问题、敢于暴露问题、彻底解决问题”的要求，以严肃、认真的态度对待“两项检查”。解决问题是根本，要争取在自查阶段尽早纠正问题，特别要严肃对待自设零售店这一违规经营检查的盲区，使各项经营活动真正纳入合法合规的轨道。 

　　四、稳定队伍，积极做好思想政治工作。人心稳定是改革成败的关键，各级党组要充分重视行业改革过程中思想政治工作的重要性，认真做好广大干部员工的思想政治工作，切实树立起“以人为本”的意识，充分考虑和维护员工的利益，以保持行业队伍的稳定，确保行业改革的顺利推进。