7月5日下午，安徽省六安市局召开半年专卖管理工作例会，及时总结通报上半年专卖管理工作情况，检查通报内部专卖管理监督检查工作，分析研究下半年工作任务，并就当前重点工作进行部署。 

　　会议首先通报了全市上半年专卖管理工作开展情况，系统学习了省局2006年度专卖管理考核方案及细则，通报了相应制定的市局2006年专卖管理工作督查考评办法。会上再次组织学习国家局7月3日召开的“两项检查”工作转段动员电视电话会议精神和省局皖烟专〔2006〕158号文件精神，并就如何认真做好内部专卖管理监督检查复查工作进行部署。 

　　杨成明副局长在谈到下半年专卖管理工作时指出，一是认真贯彻落实国家局7月3日“两项检查”工作转段动员电视电话会议精神，认真开展复查阶段的各项工作；要严格对照复查内容和要求，逐条逐项认真自查，积极做好准备；围绕审计复查重点，积极做好协调配合。二是进一步抓好队伍建设和内部基础管理工作，明确职能划分，加强教育培训，健全完善各项制度，着力提高专卖管理水平。三是加强案件经营，不断提高卷烟打假水平。全市要实现破获1-2个规模较大的卷烟制售网络（案值50万元以上，上下线10人以上）的目标；各县局在年底前要打掉1-2个有一定规模的网络，并将此作为一项硬指标，纳入考核范围。 

　　谢建生局长在会议结束时作重要讲话。他指出，虽然市场环境有所好转，专卖管理工作压力有所减轻，但市场上假烟依然存在，地下网络尚未彻底根除，打假破网任务依然艰巨。下半年专卖管理工作一是要明确新形势、新变化条件下的工作任务，尤其是作为一级执法主体的县级局如何发挥功能，抓好内部管理、队伍建设、市场监管三大方面显得尤为重要；二是管理工作思维方式和工作方法要适应新形势、新变化，要把主要精力放在抓学习、提素质、提高水平和能力上来，着力增强执行力；三是要重点抓好内部日常管理，包括人员队伍、资产装备、安全管理等各个方面，确保上级工作部署的执行到位，工作有序有效开展。 

　　会议还就省局《打击制售假冒假烟和非法经营假烟行为奖励、补助办法》、《六安市烟草专卖行政执法过错责任追究办法》进行了讨论。