截止到6月底，浙江青田烟草实现卷烟销售6932.4箱，完成年度计划的53.9%，实现利润2510.64万元，完成年度计划的69.7%；查处各类案件90起，查扣违法卷烟2740.8条，罚没款总额8.5万元；其它各项指标均达到上级部门的考核要求，顺利实现时间过半任务完成过半的预期目标，深究取得成绩的原因主要有以下几方面： 

　　一、“两项教育”活动夯实了员工的思想基础，今年以来，该局（公司）积极开展“弘扬社会主义荣辱观”和“维护‘两个至上’”共同价值观主题教育活动，以集中学习、举办培训班、演讲比赛等多种载体提高员工知荣明耻的能力，强化了员工“维护国家利益、维护消费者利益”的主人翁精神，为各项工作的开展打下了扎实的思想基础。 

　　二、“学习型企业”的塑造提高了员工综合素质。为提高队伍素质，努力将青田烟草打造成学习型企业。今年来，该局（公司）在员工学习培训上狠下功夫，制订了详细的学习计划，在推出自学奖励措施鼓励员工自学外，经常采取理论与实际相结合、聘请老师授课与现场操作相结合的方式，举办了日常礼仪讲座、交通安全知识讲座、信息员培训班、真假烟鉴定知识培训班等，不仅激发了全员的学习兴趣，也使他们的写作能力、服务能力、执法水平等综合素质有了较大的提高。 

　　三、内管工作全面展开净化了辖区市场。该局深入开展内部专卖监督管理工作，在建立相应的责任制度、自查整改制度、汇报制度的基础上，认真开展自查工作，促进了内部经营工作的进一步规范。与此同时，该局组织了“两打一控”专项行动，破获了多次重大案件，有效地遏制了违法大户对辖区市场的冲击。 

　　四、标准化考核激发了全员主观能动性。今年来，该局（公司）制订并实行了月度二级考核细则，首先是根据督察考评部门的月度督查结果核发部门总奖金，然后再由部门负责人对员工进行具体的月度考核，实行严格的排名制，根据名次核发每一位员工的月度奖金，而且月度考核成绩将作为年终评比优秀员工的一个最主要的依据。这种环环相扣的标准化考核体系既体现了考核的科学性和公平性，也极大地激发了员工的主观能动性。