在开展“两项检查”自查工作中，浙江海盐县局紧密结合自身实际，按照省市局（公司）的统一部署，通过狠抓“五个环节”，切实查找解决经营管理中存在的问题，推动了局（公司）各项工作扎实有效地开展。 

　　一是抓认识。局（公司）通过召开专题会、党组中心组学习会、行政扩大会、部门例会，利用主题教育专栏等载体，进一步统一职工思想，克服厌战情绪，提高执行力。不断提高全体干部职工对开展“两项检查”自查工作重要性和必要性的认识，即做好内部管理监督工作，不仅是贯彻落实国烟办57号文件的需要，更是维护形象，保持稳定，推动企业改革发展的必然要求。 

　　二是抓领导。局（公司）高度重视“两项检查”及自查补课工作，成立了以局长（经理）为组长，班子副职为副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，抽调专卖、业务、财务等部门精干人员组成，并进一步明确职责，落实责任。同时还制定了具体的实施方案，确定了以自查自纠为主题，以全员参与为基础，以加强领导和监督为保障，把问题最大限度地解决在自查自纠阶段的总体工作要求。 

　　三是抓协调。局（公司）领导不仅亲自指导整顿办的工作，了解工作的具体落实情况，而且还及时召开部门会议，进行协调，明确六项原则，即自下而上原则、不留死角原则、时间服从质量原则、自查自纠期间不处理当事人原则、自查自纠结果公开原则、用制度整改问题原则。同时要求各部门结合自身实际，严格按照省、市局的要求，对各个检查项目再次进行具体分解，把每一项检查内容落实到专人负责，扎实推进自查、补课工作，力求做到自查从严，实事求是。 

　　四是抓重点。（1）进一步优化内部专卖管理监督工作流程，实行业务部门先自查、专卖部门后复查，整顿办再督查的三级检查制度，形成相关部门齐抓共管，协调配合工作机制。在确保每项工作专人落实的基础上，对照市局对两个检查的具体要求，围绕有无违规购进卷烟、搞虚假到货确认、有无违反扫码规定、有无拆单分摊、假入网、超许可范围销售卷烟、有无合理定量的制度规定、以及监控大户的相关措施等作为重点检查项目，并以此为切入点展开全面的检查。纪检监察部门发挥再监督作用，从商流、物流、资金流、信息流四方面进行相互印证，实事求是地反映自查情况。（2）根据浙烟审联[2006]50号文件和嘉烟审[2006]43号文件精神，我局（公司）对照审计内容，结合工作实际，把财务收支和财产清理工作；内部控制制度的执行情况；预算编制的执行情况和专项资金的使用作为自查重点，提高了内审的针对性和有效性。 

　　五是抓统筹。在实际工作开展中该局把内管工作作为一项系统工程来抓，对在自查中发现的问题及时进行了纠正，并根据当前工作实际，做到与治理商业贿赂相结合，与学习党章和荣辱观教育相结合，强化责任意识和执行意识，明确职责，进一步完善内控制度和监管机制，确保业务部门的规范经营和专卖部门的同级监管落到实处。