江苏盱眙县局“四个保障”加强企业文化建设

2006-07-04来源:江苏省盱眙县烟草专卖局作者:沈启朝
  为全面贯彻“三个代表”重要思想,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业改革发展中的积极作用,盱眙县局将利用五年时间在单位内部开展企业文化建设主题教育培训活动,并做好四个保障。 

  1、组织保障。该局成立企业文化建设工作领导小组,负责企业文化的培育、推行和指导。领导班子对企业文化建设负有主要责任,要发挥好决策和领导作用,身体力行,率先垂范;同时分管领导和办公室要明确职责,安排专(兼)职人员负责此项工作;形成党政主管领导负总责、分管领导抓执行、牵头部门负责组织、各职能部门分工落实、齐抓共管、协调行动、全体员工广泛参与的大格局。 

  2、制度保障。该局制定符合实际、科学规范、操作性强的企业文化建设实施意见,制定和完善与企业文化建设相关的规章制度,把企业文化建设纳入企业发展的总目标及每年的工作安排,明确企业文化建设的责任、内容和机制,把企业文化建设纳入企业考核评价工作的总体部署,形成推进企业文化落地的长效机制。 

  3、人员保障。该局要求各部门要积极组织安排人员参加各项教育培训活动,用实际行动投身到企业文化建设中来,特别是一线人员,要在繁忙工作中及时参与,让他们从中汲取营养,享受甘甜,体验欢乐。 

  4、激励保障。该局要求各部门要善于发现、培养先进典型,对活动中涌现出来的先进集体和个人,将及时总结、宣传和表彰。对先进管理经验和管理能手以及市场一线人员中的典型人物、典型事迹,大力进行宣传、推优和表彰,激励广大员工建功立业,推动活动深入开展,确保各项工作顺利完成。
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