鄂州市局积极改革，绩效改革又出新招，以能力断英雄，具体做法是： 

　　对城网副主任、客户经理、电话访销员，农网主任实行工资浮动制，设立初级、中级、高级、特高级工资浮动制，初级是现级别工资，中级是股级工资，高级是副科级工资，特高级是正科级工资。城网副主任、农网主任从高级副科工资起算（外聘工主任从初级起算），如果客户经理、电话访销员、农网送货人员以及与此配套的专卖户管人员在半年内有两个月未完成任务，参照网点主任执行。 

　　对连续三个月完不成省产烟销量或利润指标100分的网点主任免去职务，对连续两个月完不成任务的访销员、送货员、户管员待岗学习、发生活费，而且每天写出1500字的学习小结；省产烟销量未完成，积分达到100分，虽然当月按分值照发工资，但如果全年算总账，两项指标有一项未完成100%以上，取消年终评奖资格，同时取消该单位和未完成任务的个人年终奖；继续执行流动红旗制。这个流动红旗制，不仅是要完成任务得分全市排名前3名，而且省产烟销量要完成当月进度；对外聘工站长享受正式工待遇，当月完成任务就享受，完不成任务则不享受。 

　　对户管员考核100%与经营挂钩，同时，对稽查队员、户管员等与经营有关的人员全部实行风险奖励，按风险金的金额实行同奖共惩；对稽查队员的考核完全靠目标考核，不管是城区还是农村都实行风险奖励，全市推广；对公安提高奖励标准，鼓励他们全力以赴支持烟草工作。