为进一步夯实快速发展之基，增强快速发展之力，保持快速发展之势，再掀加快发展新高潮，日照市岚山区局（公司）根据实际工作要求，对基础管理规定进行修改，突出强调领导干部的管理职责，严格落实管理目标，提高了贯彻各项政策措施的执行力。 

　　一、落实劳动考勤管理责任。在修改完善劳动考勤管理办法的基础上，对分管领导及部门负责人的两级管理职能进行定义，明确每位班子成员和中层干部的管理责任，要求做到时时有人管，事事有人抓。同时加强办公室的监督管理职责，加强日常工作的检查监督，发现问题及时予以反映和处理。 

　　二、落实工作质量考核责任。每一位领导干部在日常工作管理中，都要严格把好质量关，要根据每个部门的工作规范和工作质量考核办法认真检验每个职工的工作，如果在上级或同级其他部门的检查中发现问题，分管领导及部门负责人要负连带责任。 

　　三、落实安全管理责任。安全工作无小事，必须时时刻刻都保持高度的责任心。岚山区局（公司）要求各部门要从日常工作中的每一件小事、每一个细节抓起，进一步增强安全工作意识，提高安全工作标准，确保正常生产经营活动的运行。 

　　四、落实卫生管理责任。环境卫生是一个企业内在精神风貌的重要表现形式，对干部职工的工作态度又有着直接的影响，岚山区局（公司）在建立每周卫生大扫除制度和不定期卫生检查制度的同时，把卫生考核列为工作绩效考核的一个重要内容，进一步调动了广大干部职工保持环境卫生的积极性和主动性。 

　　五、落实值班安全管理责任。要求带班领导和带班长要积极以身作则，带头执行区局（公司）制定的夜间值班管理规定，并做好黄墩烟站、巨峰客服部值班情况的检查工作，确保夜间安全。