6月1日至2日，山东省烟草专卖局（公司）召开全省烟草专卖管理工作会议，贯彻全国、全省烟草工作会议及全国专卖管理工作会议精神，总结回顾2005年专卖管理工作，并研究部署2006年专卖管理工作。省局（公司）党组书记、局长孙公准出席会议并讲话。 

    孙公准在讲话中指出，目前行业的改革与发展进入了新的重要时期，对专卖管理工作也提出了新的更高的要求，要进一步提高和深化对专卖管理工作重要意义的认识，把专卖管理工作不断推向新水平。他指出，进一步加强专卖管理是坚持和巩固国家烟草专卖制度的需要，是山东烟草重要的经济增长点，是做好“订单供货”试点工作的重要保障，是加强行业自律的必然要求。各级单位要围绕全系统工作的总体思路、基本定位和奋斗目标，认真思考自身的工作定位，把“争创全国第一大市场”作为目标，不断加大工作力度。     

    孙公准指出，今后一个时期全省专卖管理工作的基本定位是管理重心下移，加强基层基础，县级局向小机关、大执法转变。总体思路是：优化执法环境，继续坚持“紧密依靠各级党委政府领导，动员和组织社会力量，争取相关执法部门的配合，共同开创专卖管理工作新局面”的工作方针，进一步加强专卖管理工作的合力建设。完善体制机制，适应市公司“三统一”的新形势，将“两烟”生产经营活动从县级局剥离，进一步强化县级局的专卖执法主体地位，着力构建市局领导下的以县级局为主体的外部市场管理和内部监督并重的专卖执法体系。同时，要深化用人制度改革，特别是聘用人员用工制度改革。要突出工作重点，即加强内部管理监督、加强市场管理、加强基层建设。 
  
    会议总结回顾了2005年的专卖管理工作，肯定了专卖执法和卷烟打假打私工作取得的成绩，深入分析了专卖管理工作中存在的问题和面临的新形势，并对2006年全省烟草专卖管理工作做了具体部署。一是始终保持高压态势，继续深入开展卷烟打假打私工作。二是切实加强内部管理监督，进一步规范卷烟生产经营秩序。三是切实加强基层建设，努力提高县级局的专卖管理水平。四是强化考核和培训，努力提高专卖队伍的整体素质。