近日，为期两天的湖南邵阳市烟草系统网建督战会在邵阳市公司顺利召开并取得圆满成功。来自全市系统的三十余名营销、物流精英济济一堂共同参加了会议。会议由营销中心粟经理主持，市公司肖经理和黎局长出席会议并分别作了重要发言和指示。 

　　会议采取现场观摩、集中汇报、分组讨论和领导点评的形式，大大丰富了会议的内涵，增强了与会代表的切身感受和参与感。会议重点介绍、探讨了新邵营销部的三项网建经验：一是初步探索了一套切实可行的客户经理队伍建设与管理体系；二是开创了一条品牌培育的新路子；三是大胆创新了物流配送模式。与会人员对该部的经验作出了较高的评价。 
　 
　　19日上午，与会人员观摩了新邵营销部品牌促销现场，切身感受了“结合赶集、合理选点、帮助客户、站点促销、拉动消费”的品牌培育新思路；19日下午，与会人员听取新邵营销部肖经理作网建经验汇报，并阅读该部编制的《客户经理工作手册》，给予了较高的评价；20日上午，与会人员分别就营销、物流进行了自由、开放式的大讨论，促进了良好的沟通并达成了许多共识；20日下午，市公司肖经理分别就“客户经理扩编后如何管理”、“省外烟培育”和“线路的整合”等问题作了精辟论述，并指示各营销部学习新邵经验。接着黎局长作了重要发言，指示全市系统在以后的营销工作中要做到“五要”，即营销理念要改变、营销责任要加强、营销考核要严格、营销方法要灵活、营销方式要完善。本次会议是邵阳市烟草系统继省局网建验收合格后进一步提升全市网建水平的重要举措，是推进全市网络建设朝着“科学化、标准化、程序化、信息化”目标迈进的有益探索，与会代表纷纷表示对进一步提升网建水平充满了信心。