江苏盱眙县局通过建立健全招待费、车辆管理、考核考评等一系列内部管理制度，在管理模式和管理机制上下功夫，达到以制度管人，提高了管理效率和管理执行力。

 

    单位来客招待，按照对口、定额、定点的要求，各部门到办公室填写就餐申请单，注明来客事由、人数及陪客人数、就餐标准，经“一把手”批准，到相对指定的饭店就餐。同时，该局将全年招待费指标分配到各个部门，每季度公布一次招待费使用情况，如果年终汇总超出招待费分配指标，由部门负责人支付超出部分费用且部门不得参加先进评比。通过这种约束机制，1-4月份招待费比去年同期下降36.5%。如车辆使用严格实行派车单制度，由办公室安排专人填写派车单。单位私人用车的，实行有偿使用。用车人凭办公室核定的线路、时间、油耗标准，到财务交纳使用费，经领导批准后方可办理出车手续。单位所有车辆加油一律由办公室按里程开具加油单，由专人负责到加油站用IC卡刷卡加油，加油后一律由驾驶员签字，每月由财务核对驾驶员用油记录。按照这种方法，1-4月份车辆油耗比去年同期下降25%。