为认真贯彻落实行业工作会议精神，日前，江苏省姜堰市烟草专卖局（营销部）根据《泰州市烟草系统目标绩效考核办法》，坚持用科学发展观指导各项工作，按照商业流通体制改革工作的要求，注重加强机关各科室（部门）工作目标、工作流程、工作要求等落实情况的督察考评，客观、公正准确地评价工作绩效，认真研究制定了《姜堰市烟草专卖局（营销部）目标绩效考核实施方案》，以进一步提高全体员工素质，增强服务能力，提升管理水平，推进行业平稳发展。 

　　为强化目标绩效的考核，姜堰市烟草专卖局（营销部）建立了目标绩效考核领导小组和绩效考核工作小组，做到了职责明确、考核范围明确、考核内容明确、考核流程明确、奖惩措施明确和考核要求明确。在此基础上，姜堰市烟草专卖局（营销部）认真研究制定了全系统各科室（部门）目标绩效考核考评表，进一步明确考核项目、考核内容、考核标准和记分方式，要求各科室（部门）逐月填制《工作计划自评表》和《目标绩效考评自评表》，经科室（部门）负责人签字和分管领导签字后，送交考核工作小组，考核工作小组根据自评报告，结合对各科室（部门）暗访、抽查情况进行汇总报送考核领导小组，并按季召开督察考评例会，书面通报考评情况，提出整改意见。对考核结果获得优秀的科室（部门）在年终给予精神和物质奖励；对考核结果较差的科室（部门）负责人实行诫勉谈话；对做出突出贡献或考评成绩特别优秀的员工给予精神和物质奖励，优先考虑培训发展；对违反党纪国法或行业规章制度的员工，视情节轻重进行处罚，重者予以除名，轻者给予处罚、扣发奖金或作待岗处理。