为加快网建进度，提高网建质量，以优异的成绩迎接国家局的网建验收，日前，安徽淮南公司召开全市卷烟销售网络建设会议，传达全省网建工作会议精神，布置近期网建重点工作。市局、公司领导、各分（县）局局长、机关各部门负责人、区域营销部经理、市场部经理、全体客户经理约70余人参加了会议。会议由副局长陈海峰主持。 

　　会议传达了全省网建工作会议精神，并将姜成康局长在浙江烟草调研时的讲话、何泽华副局长在浙江网建现场会上的讲话做了简要传达。并回顾了去年一年该公司的网建开展情况，他认为，经过全体员工的共同努力，网络建设取得了明显的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，这些都需要在今后的工作中，认真研究分析，努力加以解决。对于当前的网建工作，该局提出要明确“一个目标”，抓住“三个关键”，做好“四项工作”，重点抓好以下几个方面的工作： 

　　一是狠抓销量不放松，继续保持卷烟销售的良好态势，尤其要关注农村市场，做好低档烟销售工作。二是以客户需求为中心，构造完善的客户服务体系，要健全机构，完善标准，建立网建联席会议制度。三是优化资源配置，完善运做模式，提高网络运行效率，制定网建费用的考核办法，尽量减少一些业务活动上的重复动作和环节。四是加强品牌培育，探讨订单供货，提高市场化水平，可以考虑选择一条线或者一个地区进行试点。五是注重营销团队建设，提升整体服务水平，尤其要发挥客户经理的作用。 

　　会议强调，各部门要做好本次会议的传达贯彻，要结合实际，突出实效，拿出网建改进方案，并将传达贯彻情况上报市公司；要夯实基础，强力推进，明确用一年左右的时间达到争取达到全国先进网建水平这一目标，同时注重服务，客户经理要眼准、手勤、腿快，做好“语言沟通、肢体沟通、宣传沟通、服务沟通和质量沟通”五个沟通，同时，要注重效率，优化流程，结合实际合理安排好客户经理拜访户数和调整好送货线路。