5月18日至20日，四川省烟草专卖局（公司）召开全省卷烟销售工作会议，传达贯彻全国卷烟销售网络建设现场会精神。省局（公司）局长、总经理龚锦华在会上强调，要加快建设“两个主体”，努力打造“三最”网络，全面提升网建整体水平，不断提高四川烟草商业企业核心竞争力。 

　　会议提出，下一阶段全省烟草商业企业要整体推进、全面提升网建水平，必须加快市（州）公司市场经营主体和县级局专卖执法主体建设，努力实现“服务最优、效率最高、利益最佳”的具有四川特色的“三最”网络目标。 

　　会议强调，当前全省行业干部职工要按照“整体推进、全面提升”的网建总体要求，围绕“三最”网络目标，进一步完善“呼叫集中、配送集中、营销集中，分片管理”的“三集中”营销新模式，牢牢把握好深化改革、统筹协调、创新模式、强化管理、制度建设、企业文化建设6个问题，扎扎实实做好6项工作。　 
　 
　　一是突出服务，努力构建和谐并进的利益共同体。要更加注重零售终端，切实维护零售户的合理利益。更加关注消费者需求，积极组织有效货源，切实保障市场供给。更加关注工业企业，为工业企业按订单生产提供准确、及时、全面的市场信息，切实加大品牌培育力度。 

　　二是注重效率，努力提高网建对经济增长的贡献率。要进一步整合市场资源、信息资源、物流资源，全面提升管理水平，实现网络运行的规范化、高效化、现代化。特别是在现代物流建设中，要坚持规划先行，整体设计，突出重点。 

　　三是深化改革，努力培育充满生机活力的市场经营主体。要坚持以市场为取向的改革，进一步完善以市（州）公司为营销主体的统一运行机制，突出市（州）公司的市场经营主体地位。着力提高市（州）公司服务客户、培育品牌、控制市场和科学管理4种能力。 

　　四是加强县级局建设，努力打造严格文明的专卖执法主体。在县级局建设中，要坚持“四个不变”：专卖管理职能不变，执法主体地位不变，属地管辖原则不变，市场监管任务不变。全面加强县级局建设，努力提高专卖管理工作水平。 
　 
　　五是坚持以人为本，努力提高网络建设队伍素质。要加强市州公司班子建设，着力提高领导干部的政治素质和业务素质。要着力客户经理职业生涯规划与激励约束机制的设计和实践，坚持以市场为取向的用工分配制度改革，实现有效激励和约束；建立客户经理晋升阶梯，强化培训，切实提高队伍素质。 

　　六是狠抓落实，确保完成全面提升网建水平的目标任务。各单位要按照网建全面提升的具体目标要求，认真梳理，排出时间表，确保按期完成。特别是网建相对落后的地区和单位，要加快进度，利用后发优势尽快提升网建水平。到2007年底，全省22个单位要达到全面提升的网络建设要求，实现“服务最优、效率最高、利益最佳”的网建目标。