江西萍乡市烟草专卖局从2005年开始，认真贯彻以人为本思想，把好人员“进口”关，突出人员培训关，疏通人员“出口”关，通过实行考试考核、异地异岗交流、末位淘汰异级异薪酬制等措施和途径，全力打造一支思想纯、作风硬、纪律严、业务精、素质高的专卖行政执法队伍。 

　　该单位一是实行考试考核制。在考试过程中，本着公平、公正、保密的原则进行，由专卖、人事、监察等部门在县（区）局及市局支队先行出的7套试题中在考试前两个小时随机抽取组卷后立即送往考场，确保题目不泄露。二是实行末位淘汰制和职务升降制。根据考试考核结果，列各单位后几名实行淘汰，属中队长在淘汰之列的，一律免职，降为普通专管员使用，属正式职工的扣发一个月的奖金并在全市系统通报批评。三是实行异地异岗交流安排制和自动离职制。为避免专管员在一个地方工作太久，工作打不开情面甚至发生不廉执法行为，市局在每次考试考核后均实行异地异岗交流安排。四是实行人员“进口”审查制。在每次人员淘汰结束后，为补充新鲜血液，充实队伍力量，该局均由人事部门在市、县民政部门挑选近年来的优秀退伍军人，并要求是党员，班、排长优先考虑。事实证明，被录用的这批军人政治素质好，适应工作快，组织纪律强，在工作中的成绩也较突出，在专卖队伍中起到了标杆和带动作用。五是实行社会监督员制。该市、县（区）局从人大代表、政协委员、社区主任（书记）、经营户代表中聘请行政执法社会监督员12人，主动接受监督，听取专卖工作中的意见和建议，及时发现和解决问题。促进了全市专卖行政执法工作向依法、文明、规范、廉洁、有序的方向运行。