为进一步深入了解首批试点单位“订单组织货源”工作的运行情况，及时掌握在试运行阶段出现的问题，4月11日至14日，山东省烟草专卖局（公司）“订单供货”领导小组办公室有关人员赴济南、青岛、威海、滨州等试点单位调研工作。　 

　　从调研情况看，自试点工作开展以来，各单位都能按照省局（公司）试点工作的总体要求和工作部署，在组织领导、健全机构、宣传发动、学习培训、制定方案、完善措施等方面做了大量的工作，基本做到了思想到位、领导到位、组织到位、措施到位、责任到位，为试点工作的顺利开展奠定了基础。　 

　　调研组认为，下一步试点单位要着重抓好以下工作：一是进一步增强以市场为取向的改革意识，努力克服非市场因素，确保试点工作的顺利实施。二是加强与省内工业企业的沟通，完善机制、健全制度，促进“订单供货”尽快向“订单生产”延伸。三是增强省内外卷烟货源的协调和组织工作，在坚持市场导向的前提下，引导消费、培育品牌、满足需求、增加销量、拉升结构、提高效益。四是进一步提升网络建设水平，提高客户经理队伍素质，提升零售终端管理水平，提高零售客户营销能力。五是加强配套联动，增强创新意识，强化执行力，提高工作效率。