为检验按订单组织货源试点工作的培训成果，配合淄博市局（公司）前期进行专题攻关，山东省淄博市张店区局（营销部）挑选了4名业务素质相对较高的客户经理，分夜店、城区、农村，利用2005年10月至2006年3月份的销售数据和客户的基础资料，自行设计表格对4月份的销售情况进行预测，通过预测力图找出试点准备工作中存在的问题和不足，提出改进意见，为下一步客户经理作业指导书的出台提供帮助。