近日，浙江省德清县烟草专卖局召开了“创新专卖管理”活动，在活动期间，专卖人员围绕如何更好地完成2006年专卖工作目标提出意见和建议，通过四个“加强”，不断推进“创新管理”的进程。 
　　　 
　　“四个”加强即，加强内部管理，提高专卖队伍的凝聚力和创造力，不断开创管理的新模式；加强培训，通过自身素质的不断提升来提高管理水平；加强研讨，集思广益，积极探索取消县级法人后管理的新形式；加强联合，借助外力，积极学习兄弟单位和其他部门的先进经验。 
　　　 
　　通过“创新”管理，该局全体专卖管理人员进一步认清了形势，在工作中掀起了一股“创新”的热潮，专卖管理工作得到了新的提高。