为强化企业内部财务预算管理，进一步规范预算管理工作，降低费用率，提高企业管理水平和经济效益，近日，河南省三门峡烟草专卖局召开会议专题研究财务管理工作，会议强调了预算执行、控制、调整和监督的严肃性，要求预算一经批复，应严格执行，不得随意变更，各预算单位要建立预算预警制和预算执行情况分析制度，任何人不得擅自扩大开支的范围和标准，确保预算指标控制在批复之内，每月上报预算执行情况分析报告，预算调整要遵循总量平衡、以收定支、效益优先、切实可行四项原则，对每一项大额费用支出都坚持事前把关，事中监督，严格按照流程实施，严肃财经纪律，严格审核把关，使预算管理更趋规范化、标准化，从而降低了一切可以降低的费用，从源头上控制经费的使用，提高企业的经济效益。