烟草市场讯 为进一步促进营销活动开展、激发营销活力、提升工作效率，荥阳市局（分公司）制定“三争”目标，激励营销队伍开展工作。

一是争做全省系统任务指标的压舱石。持续巩固营销岗位活动成果，定期组织营销人员学习业务知识、品牌培育技巧、系统操作技能等，切实提升营销人员整体素质，围绕业务目标制定实战方案，在日常走访中准确掌握市场变化和消费者需求，发现并解决问题，做到任务按时按质按量完成。

二是争做全省系统经济发展的领头羊。重点关注零售客户“购、销、存、价、需”等关键数据，为客户经营提供可靠的数据支撑，详细分析卷烟零售客户订购数量和盈利情况，因地制宜制定营销策略，开展差异化指导服务以帮助零售商户实现多元化经营，提升店铺盈利，促进营销活动更顺利、大范围展开。

三是争做全省系统企业治理的首善区。积极开展自纠自查、完善管理制度、销售流程等措施，构建规范服务工作机制；组织开展整改问题“回头看”，整理问题清单，梳理工作盲点、短板，集中解决。