近日，河南省安阳市城区烟草专卖局（分公司）开展“师带徒”活动，引导新员工知敬畏、守底线、勤于业，为新员工点亮入职“第一盏灯”。

选拔导师，快速匹配。通过对城区局（分公司）内员工的综合考察和评估，筛选出一批专业能力强、经验丰富、责任心强的资深员工，组成导师队伍。通过分析统筹，最大程度发挥“师带徒”活动积极作用，助力新员工快速融入工作环境，提升工作能力。

培训促“廉”，案例引导。通过专题讲座、集中培训、线上学习等多种方式，向新员工传授廉洁从业知识。同时巧用案例引导，深入挖掘行业内外典型廉洁案例，引导新员工积极思考、深入讨论，帮助其树立正确的职业操守和道德观念。

阶段考核，反馈改进。制订阶段考核机制，及时开展反馈改进工作，通过阶段考核与反馈改进的良性循环，推动“师带徒”活动持续进步。