近日，新疆维吾尔自治区阿克苏地区烟草专卖局（公司）坚持统筹推进，搭建联动监督平台机制，积极探索各类监督贯通融合、协调推进的有效路径，持续强化“1+3+N”监督阵地建设，全面优化提升协同监督效能，为加快推动监督体系改革注入强大动能。

打牢一个根基，精耕协同监督沃土。持续优化“大监督”“联席会”“结对服务”及县级局专项检查等工作机制，打出内部协同监督“组合拳”，同时以调研工作为重要举措，挖掘各项机制运行中难点、堵点、痛点问题，形成调研成果，实现发现问题、揭示问题、最终解决问题，进一步夯实内部监督贯通协同基础。

做好“三岗”联动，坚持监督内部贯通。打通内部监督壁垒，由内部岗位间“AB岗”向“ABC”“三岗”联动转化，着力打造业务“多面手”，发挥集中监督优势，采取同步介入、同步工作、互调人员、结果共用措施，实现政治监督、经济监督、法治监督、规范监督“四位一体”协同监督叠加效应，提升工作质效，下好内部监督“一盘棋”。

畅通“N”方监督，凝聚各方监督“向心力”。强化上下联动和贯通，积极落实巡察工作向深拓展、向专发力、向下延伸工作要求，组织专卖管理、营销、党建等职能部门扎实开展县级局专项检查，推动政治监督具体化、精准化、常态化。同时参与纪检提级办件、交叉检查、与地区纪委监委建立沟通协调机制，在资源共享、党团共建、跟班学习等方面深化合作，灵活采用上下、内外联动模式，不断拓宽“N”方监督范围，增强贯通协同监督实效性。